Beobachterschulungen

Die Qualität eines Assessmet-Centers (AC) steigt und fällt mit der Qualität der Beobachter. In dieser Veranstaltung erwerben Sie das erforderliche Handwerkszeug, um als Beobachter im AC eingesetzt werden zu können. Sie lernen die AC-Methode sowohl aus theoretischer wie auch aus praktischer Sicht kennen. Auf Basis von Qualitätsstandards sowie durch verschiedene Übungen eignen Sie sich das erforderliche Wissen für eine qualitativ hochwertige Beobachtung an.

Bewerbungsmanagement

Wir übernehmen für Sie das komplette Bewerbungsmanagement:

• Eingangsbestätigungen
• Vorauswahl
• Interviews
• Absagen
• Vertragsverhandlungen
• etc.

Telefoninterviews

In strukturierten 20-30 minütigen telefonischen Vorauswahlgesprächen werden Motivation, kommunikative Kompetenz, Gehaltsvorstellungen und andere für Sie relevante Fragen vorab geklärt. So können wertvolle zeitliche Ressourcen und Reisekosten gespart werden.

Bewerber Vorauswahl

Die Bewerber Vorauswahl ist eine Teilleistung aus dem Bewerbungsmanagement. Wir erstellen aus der Fülle der Ihnen vorliegenden Bewerbungsmappen auf Ihr Anforderungsprofil abgestimmte Rankings. Dabei nutzen wir unsere Kompetenzen aus der Zeugnisbewertung und der Lebenslaufanalyse.

Strukturierte Interviews

Wir entwickeln für Sie auf Ihr Anforderungsprofil abgestimmte strukturierte Interviewleitfäden für die Personalauswahl oder Potenzialanalyse. Auf Wunsch führen wir die Interviews für Sie durch und treffen die erforderlichen Potenzialaussagen.

Psychometrische Testverfahren

Wir verfügen über eine große Auswahl seriöser anerkannter psychometrischer Testverfahren. Von Leistungstest (z.B.: Intelligenz, analytisches Denkvermögen, Konzentrationsfähigkeit, Organisationstalent....) bis hin zu Persönlichkeitsfragebögen als Unterstützung für Entwicklungsmaßnahmen (z.B.: Stressresistenz, Einstellungen, etc.).

Potenzial-Analysen

Auf Basis der Assessment-Center-Methode führen wir Potenzialanalysen mit Ihren Mitarbeitern durch. So erhalten Sie auf Basis unserer Ergebnisgutachten eine fundierte Entscheidungshilfe und Empfehlungen für zukünftige Entwicklungsmaßnahmen.

Management Audits

Für Potenzialaussagen zu Einzelpersonen führen wir Management Audits in Form von strukturierten Interviews durch. Auch hier erhalten Sie individuelle Ergebnisgutachten mit entsprechenden Entwicklungsempfehlungen.

Assessment-Center (AC)

Wir konzepieren maßgeschneiderte AC´s für Sie und führen diese unter Einbindung Ihrer Führungskräfte und Personaler für Sie durch. Das AC ist für die meisten Stellenbesetzungen die zuverlässigste Auswahlmethode und bewahrt Sie bei professioneller Umsetzung bestmöglich vor teuren Fehlbesetzungen.

Training "Personalauswahlgespräche als Führungskraft führen"

In einem eintägigen Training werden Führungskräfte in erfolgreicher Interviewtechnik und im Identifizieren von "Blendern" geschult.